党的二十大召开以来，西双版纳州景洪市公安局以党的二十大精神为指引，深入践行王宁书记提出的任务项目化、项目清单化、清单具体化“三化”工作要求，积极深化拓展延伸，推出“一图一表一单”硬核举措，全面夯实“安全”基本功，挺起业务架构“脊梁”，助力推动景洪公安事业迈上新台阶，实现“六项指数”同步下降，重大安保活动万无一失，群众安全感满意度排名全省第26位。

       一张布防图 让布局更加清晰

任务“跃然”于图。依托“图”更具直观性的特点，全局各部门警种按照职责任务及辖区划分情况绘制“布防图”，特别是针对安保警卫任务，以“点、线、面”相结合的方式，让整个任务布局“跃然”于布防图上，确保工作效率更高效。点位布控于图。明确点位选址和警力配置，突出重点部位、路段警力布控，优化重点时段及错时用警，最大限度避免警力资源浪费。巡控贯穿于图。在“布防图”标明线路方向及巡线管控要求，设立交通疏导点、缓冲点，做到以“线”穿“点”盖“面”，做到快速反应、及时有效处置，实现全力保畅通的同时严防道路交通事故发生。片区管控于图。依托防控图，细分责任片区，设立临时指挥部，强化警种协作联动及片区管控，采取前期反复推演、现场实操等方式，有效规避“纸上谈兵”弊端，各警种绘制出的近百张“布防图”，让警力布控更科学合理，“双快”机制更高效运作，让整体防控网络更坚固牢靠，为事中及事后类似任务“按图索骥”提供了便利，实现为“平安”层层加码。

       一份勤务表 让责任更加明确

目标责任“一目了然”。将勤务表作为具体任务目标行动指南，明确任务项目、分组情况、警力配置、时间地点、装备配备及职责分工等，让每个项目、每个步骤、每个环节更有操作性、更具执行力。

警力配置“一目了然”。全局各部门警种将在编警力、实有警力、分组情况等明确标注在勤务表，便于市局统筹调配，实现警力资源利用最大化。任务执行“一目了然”。每个任务项目对应一组警力，明确上下勤时间或哪个时间段由哪组警力负责，如泼水节期间各类活动安保，从上岗到下岗，从定点执勤到武装巡逻，从指挥调度到现场处置等，确保了每个任务项目的有条不紊开展，以及全盘工作的安全稳定。职责分工“一目了然”。明确每个项目的任务目标，并进一步细化组织体系，从责任局领导到组长到成员，将责任切实压实到具体个人，并以“对标对表”督促推进工作有序高效开展，实现了各项安保无脱岗、无投诉、无事故。

       一份责任清单 让隐患扼于摇篮

在“准”字上下功夫。突出主要矛盾，分清主次矛盾，明确内外矛盾，各部门警种紧密结合自身实际、辖区实际找准问题，罗列出清单，以明确工作内容、明确完成时限、明确责任人员“三明确”的形式，将问题清单作为责任清单同步推进，按“轻重缓急”依次进行解决和处理。

在“全”字上下功夫。既锚定公安主责主业，确保自身责任业务范围内的工作不出问题，又兼顾全盘，将所有可能存在的风险隐患全部排查到位，做好风险评估、提示提醒，以及其他未雨绸缪工作。

在“改”字上下功夫。针对自身主责主业范围内的问题清单，全部“照单全收”，切实整改到位，坚决杜绝任何纰漏；针对主责主业范围外的问题清单，及时用好“三书一函”提醒相关责任单位整改落实；针对短期内无法处理和化解的问题清单，安排人员盯死看牢，以“一问题一预案”，努力实现“万无一失”的工作目标。在泼水节期间，向政府相关职能部门提出整改建议及措施22条，发出公安提示函7份。

在“新”字上下功夫。积极追本溯源、集思广益，不断开拓思维、创新发展，在原有基础上衍生出“一图一表一报告”“一图一表一方案”“一研一通一表”等更具警种特色的工作措施，进一步擦亮了“平安”底色。截至5月底，实现全市总警情下降23.76%，刑事警情下降11.28%，治安警情下降22.18%，交通警情下降23.04%，纠纷警情下降27.82%，求助警情下降17.36%。