一抓“信息化管理”。从监督管理、档案规范、审批三方面推进社区矫正网络建设，强化社区矫正管理平台的运用、管理。进一步提升社区矫正GPS手机定位监控的精准度，时时对各司法所社区矫正管理系统登录定位情况进行监督检查并及时通报。同时，建立社区矫正工作人员QQ工作群、微信群，及时发布社区矫正工作信息及工作要求，实现工作高效、规范化管理。

二抓“分类管理”。根据综合评定每位矫正人员的犯罪原因、犯罪类型、改造现实表现以及再犯罪风险等多方面因素分为严管、宽管和普管三类，同时依据涉枪、涉毒等不同犯罪类型实施分类管理、因人施教。并联合市禁毒委、市公安局制发了《关于开展社区矫正和刑满释放人员进行尿检的通知》，实施精准管理。

三抓“学习教育”。定期开展《社区矫正实施办法》专题培训，着重就规范社区矫正实施及措施等重要条款进行专项解读，着力提升工作人员的理论水平。结合公民应遵守的基本法律、社区矫正管理制度、社区矫正要求、经典案例加强社区服刑人员的法律知识培训，并开展集中专项学习教育和公益劳动，帮助其树立正确的价值观和人生观，防止重新违法犯罪现象的发生。

四抓落实“零报告”制度。严格落实请销假及节假日、重点时期“零报告”制度，并向社区服刑人员发送提示短信信息，针对严管对象积极开展走访排查，了解思想生活情况，严防出现脱管、漏管和重新违法犯罪的发生。

五抓“宣传”。利用“法律七进”的契机，强化社区矫正知识宣传，通过发放宣传折页、现场咨询等方式进行有针对性的现场宣传、解答，实现社区矫正宣传常态化。并注重与群众的互动，进一步促进群众对社区矫正工作的了解，打牢社区矫正工作群众基础，创建良好的社区矫正氛围。

六抓“基地建设”。动员社会力量，依托企业合作共建社区矫正和刑释人员过渡性安置帮教基地，为“三无”人员（无家可归、无业可就、无亲可投）提供食宿、教育、培训、救助等服务，利用公司制度、厂规厂纪规范刑释人员行为，帮助其顺利回归社会创造良好的环境。截止目前，共建立过渡性安置帮教基地11个。