旅游度假区派出所:打造“五美”警队 助推队伍管理效能大提升
来源 :景洪市公安局 访问次数 : 发布时间 :2024-07-30
俗话说“人心齐、泰山移”,西双版纳州景洪市公安局度假区派出所以 “用心保平安、用情暖民心、用爱铸警魂”的思想,按照“小区域大作为、善治理促平安”的工作要求,打造“五美”警队,推动派出所队伍管理与业务工作齐头并进。
以“品德好”为根本,打造“思想善美”的忠诚警队
“三学”模式全日学。严格落实“三会一课”“第一议题”制度,采取“支部带头学、例会跟进学、每日灵活学”的“三学”模式,提供“7×24小时”学习服务,督促民警辅警将学习抓在日常、做在平时,聚沙成塔、积少成多,打牢理论根基。“两大课堂”深入学。搭建“执法学堂”,开展“月评比”优秀案件,由主办民警在所务会上梳流程、讲弊端、传经验,提升案件民辅警办案能力;积极参加局内组织“个人推介会”,鼓励民辅警走上讲台辩思想、论方法、展风采,形成“百家争鸣、百花齐放”工作格局。“两项机制”严管理。建立日常思想动态隐患研判机制,在微信小程序创建“派出所思想动态测评小程序”,将家庭困难、工作困难、身体健康等内容纳入测评,按照“有问题来反映,所领导就解决”的方式,“背靠背”掌握民辅警思想动态,做到第一时间化解风险隐患,最大限度降低违规违纪违法问题发生。建立党员监督机制,以党员先进作风带动全所先进作风的形成,建立以党支部书记—党支部委员—党员民警—其他民警及辅警的“三层四级”党员监督主体责任层级体系,真正做到“一级抓一级、一级向一级负责、层层抓落实”。开展常态化队伍风险排查化解工作,建立民警个人廉政档案,摸排每个岗位和个人的风险点,对排摸出的隐患及时研究,制定防范措施落实整改,尽最大努力压缩民警违纪违法空间,不断织密队伍管理“防护网”。
以“作风好”为重点,打造“形象净美”的纪律警队
建立“三项制度”。“早点名”制度。每日提前10分钟进行早点名,检查到岗情况、部署当日工作,确保监督“严在日常”。内部监督制度。聚焦党风廉政、纪律作风、风险隐患、能力素质4个方面,从“一餐饭”“一杯酒”“一杯茶”抓起,警示全警“不该拿的东西不拿、不该端的杯子不端、不该碰的领域不碰”,紧盯“人车枪、酒密网、黄赌毒”各环节, 确保监督“心中有数”。内务管理制度。每日由值班领导带班,对值班备勤、内务卫生、警容风纪、执行能力等进行“一日三查”,全面客观公正监督每位民辅警,主动发现问题,及时解决问题,对发现的问题通过例会等形式进行记分通报,并定期进行跟踪督察,确保监督“靠前一步”。建立“三项纪律”。开展队列训练,每周开展一次全所队列训练,切实加强令行禁止的作风养成,着力推动公安队伍精神风貌优化提升。开展警示教育,每季度召开警示教育大会、通报典型违纪案件、观看警示教育片等形式,教育引导全体民辅警筑牢拒腐防变防线,切实做到警钟长鸣。开展内部问责。制定《问责管理规定》等制度,由所领导带队,每日督察纪律规矩执行情况,严肃倒查问责,确保纪律制度落实到位,建立健全日检查、周通报、月讲评、季考核机制,督促落实即知即改,提高民警、辅警对小处、小节的敬畏。建立“三项举措”。“一个公示牌”,标注所领导、民辅警的工作动态、明确在岗情况,确保民辅警知晓当日工作任务与在岗状态,避免出现工作脱节与岗位空缺。“一本小台账”,将出入人员登记、装备管理、考勤、内务卫生管理等工作逐项建立“小台账”,规范所内台账管理。“一个管理员”, 由当日值班内勤督促检查所内事务,对发现的突出问题,一律查究原因,一律实名通报,一律督促整改,着眼常态长效固强补弱,进一步转变管理意识、创新管理机制、强化管理监督,全面提升内务管理成果。
以“素质好”为基础,打造“行为健美”的实战警队
建立“三层级”工作模式。领导带着干,做到“三个凡是”:凡是有警力需求,领导班子第一个补上;凡是民辅警生病住院,领导班子第一时间慰问;凡是发生疑难案事件,所领导第一时间出面应对。民警教着干,民辅警之间互帮互学,遇到疑难案件相互传授经验、协助共同解决;遇到家庭困难,相互之间提出提供帮助,轮换顶岗。辅警跟着干,从警务辅助人员走上工作岗位第一时间抓起,将辅警与民警同教育、同管理,使其明确角色、找准定位,从易到难、从虚到实,确保执行到位,调动全体辅警人员的工作积极性和主动性,逐步形成了爱岗敬业、专职专注、拴心留人、队伍稳定的良好氛围。推选辅警“小组长”。 建立辅警管理制度,从辅警队伍中挑选业务能力过硬、责任心强的4名辅警任小组长,分别担任社区辅警小组长、案件辅警小组长,实行所领导监督民警、民警管理辅警小组长、辅警小组长带领辅警开展工作,实现队伍“条块式”“精准式”管理。建立“每月一星”评比。对治安防控、刑事案件、禁毒打零、维稳等工作开展月评比,对连续3个月排名前列的,纳入市局优秀表彰名额。
以“氛围好”为保障,打造“队伍和美”的活力警队
组织关爱传真情。对新调入、轮岗的民辅警,所领导做到“三项措施”:召开一次座谈会,倾听“心声”;“ 面对面”谈心,排忧解难;“点对点”帮扶,解决困难,让民辅警切实感受到所就是“家”、同事就是“家人”的氛围。爱心家访暖警心。围绕“送上温暖问候、了解家风情况、征求意见建议、听取困难需求、通报纪律要求”等重点内容,采取“举办家属座谈、每月开展家属访谈、建立家属微信群”措施,及时了解民辅警的思想动态和现实困难,引导家属当好家庭“纪委书记”。所领导与民辅警之间交朋友、结对子、讲“悄悄话”、讲“知心话”等方式,相互了解民辅警思想动态及工作状态,做好从严治警第一监督人,形成“警营+家庭”监督合力。时令关爱重细节。从大处着眼,从小处着手,多角度、全方位做细做实暖警举措,针对子女参加中、高考的家庭,合理安排调休,让民警、辅警安心“陪考”。为民辅警庆祝生日,微信群送祝福、生日、食堂送生日心愿菜单服务、集体送生日蛋糕,让民辅警感受警营生日会仪式感,真正融入到警营大家庭中。针对“泼水节”“嘎汤帕节”等少数民族节日,先行让少数民族民辅警轮休,让切实感受到组织无微不至的关爱。安保工作期间,在派出所内打造“爱警之家”,允许民辅警子女带入营区并由专人指导作业、管理餐食、午休托管,解决无人“带娃”烦恼,为民辅警家庭解决后顾之忧。通过摸排及“思想动态测评”小程序反映,所领导及时洞察、了解情况、谈心谈话、开展化解。
以“基础牢”为根基,营造“人才尽美”的干事氛围
成立维稳小分队。结合辖区工作特点,在派出所、司法所调解为主基础上,联动街道办、劳动局、嘎洒产业集聚区、市局国保民警等相关职能部门,吸纳村老干部、老党员、德高望众老人等“三老”参与人民调解工作,形成部门与群众齐抓共管良好工作局面,实现信息互通、沟通及时、资源共享、化解矛盾纠纷精准、群众满意的维稳效果。建立网格责任调解区。设置2个片区组长,划分2个责任片、6个小警格,最大限度延伸警力触角到基层一线,在派出所、村委会设立特色调解室,对婚姻家庭矛盾、经济债务、邻里矛盾等矛盾纠纷排查化解探索事前事中事后“四步”诊疗法,即:法治扶贫“治未病”,通过进社区宣讲防电诈、防“两盗”等普法知识宣讲,做到提前预防;排查检查“疗小病”,通过对重点区域排查检查,对涉及邻里纠纷等问题,及时化解在萌芽状态;精准治疗“医顽疾”;督促检查“访疗效”,社区民辅警分片包干对排查出隐患、化解的纠纷,按照 3日内必访要求,进行督促检查、回访;把发现、排查、治理、回访各环节工作做到位、做扎实,结合基础防控平台预警推送,形成从源头到末梢的完整治理链条,先后调解各类矛盾纠纷471起,成功率达81%以上,以实际行动让人民群众感受到看得见、摸得着的公平正义。成立女子案件队。由2名业务精通、综合能力较强的女性民警带队,选取全所女性辅警中5名精英,组成女子案件队,承担案件的受理评估、调查取证、分析研判、移送起诉,充分发挥女性的耐心与细心优势,以柔克刚,精准把握案件处理的关键点,直观、明确、及时指出执法问题,从源头加强管控,彰显新时代女性的独特魅力与强大。
一个人的努力是加法,众人的努力是乘法,2023年以来,度假区派出所荣获集体三等功2次,省级通报表扬2次,1人获得全省优秀社区辅警称号,5人荣获个人三等功,8人评为优秀公务员,5人受到市局嘉奖,书面通报表扬3次,12345政务工单通报表扬20次,辅警受表彰16人。
肩鸿任钜踏歌行,功不唐捐玉汝成。下步,西双版纳州景洪市公安局度假区派出所将以虚怀若谷的心胸、勇挑重担的肩膀,力扛千钧的脊梁、勤勉务实的作风,强化党建引领、强化纪律作风、强化担当作为、强化激励保障,持续推进队伍建设。