多年来，州人民银行始终把社会管理综合治理工作纳入党委重要议事日程，与系统业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，狠抓安全生产、风险隐患排查化解措施的落实，强化职责履行，有效维护全州金融秩序稳定，连续10年在全州社管综治维稳目标责任制考核中被评定为优秀单位。

　　加强领导，落实责任

　　一是成立由主要领导担任组长，其他副行长担任副组长的社管综治维稳领导小组，切实加强综治维稳工作的组织领导。二是按照“谁主管、谁负责”和“属地管理，分级负责”的原则，系统内部层层签订责任书，明确职责，任务到人。三是广大干部职工自愿签订维稳责任书，主动承诺管好自己的人财物，不参与违法犯罪活动，共同维护社会稳定。四是每季度组成检查组对各部门安全、文明、卫生等情况进行全面检查，量化打分，前5名为季度安全文明卫生科室，颁发流动红旗并兑现奖金。五是把责任制落实情况纳入年终考核和党团员评优内容，对落实责任制不力、整改不到位的部门通报批评，严格执行“一票否决”制。

　　齐抓共管，形成合力

　　经过多年的综治工作实践，全行上下建立起以党委集中领导，综治保卫部门组织协调，其他部门紧密配合，广大干部职工积极参与的工作机制，形成了“大综治、大保卫、大安全”的工作格局。健全和完善由办公室、人事、纪检、内审、工会、保卫、后服等部门组成的定期开展矛盾纠纷排查、风险隐患排查、安全生产、岗位廉政风险隐患排查的工作机制，合力做好矛盾纠纷化解工作。

　　宣教结合，筑牢防线

　　一是开展以党的基本理论、宗旨和理想信念、职业道德为主要内容的经常性宣传教育，筑牢思想防线。二是开展经常性法律、法规、内控风险、岗位廉政风险、安全风险警示教育，提高干部职工遵纪守法的自觉性，筑牢法治防线；三是开展重大节庆、敏感日期间安全教育，时刻提醒职工注意安全、预防事故，筑牢安全防线。

　　突出重点，抓好管理

　　一是定期组织开展干部职工“矛盾纠纷”、“禁毒、禁赌”等分析排查，随时掌握职工的思想变化及工作表现，做好引导工作；二是抓好重要风险环节的防范，把发行库守卫、发行基金押运、枪支弹药管理、支付清算系统安全、计算机网络、保密安全、车辆安全管理等作为重点，定期开展安全大检查，发现问题，及时处理。三是落实带班、值班制度，重大节假日，实行领导带班制，抓好值班措施的全面落实，确保节假日期间安全。

　　扎实工作，完善台账

　　严格按照“条块结合、整体推进”的工作要求，建立健全社管综治维稳工作台账，扎实做好相关资料的收集、整理、归档工作，按照顺序编号造册，做到台帐清、档案全。